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打造金牌动车型班组需加强专业技能训练,培养“专家型”员工
2021-05-19
金牌动车型班组长的工作方式——管理即培育(培训)
2021-05-18
打造动车型班组的一项重要修炼是建立共同愿景
2021-05-17
打造动车型班组,班组文化建设的特征
2021-05-16
金牌动车型班组生产现场产品质量控制的基础
2021-05-14
动车型班组建设需以标杆为师,处处都对标,比学赶帮超
“华为式”动车型班组以问题为师,以改善为中心
“华为式”动车型班组长需将工作现场视为职业修行道场