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精益班组建设
---认识班组与班组长的角色认知
1. 企业内班组管理的现况
兵头将尾班组长上下难为
现场管理七大怪相 2. 什么是班组，班组长 3. 班组长的位置 4. 班组长的角色认知及作用 5. 班组长的素质要求 6. 班组长的管理对象 7. 不同类型的班组长 8. 管理者需要谨记的五大原则 9. 班组长在现场管理的职责 10. 班组长现场的责任范围